4月24日，5月份月度工作會(huì )議在一樓會(huì )議室順利召開(kāi)，公司總經(jīng)理湯衛星、各部門(mén)負責人及相關(guān)工作人員共12人參與了本次會(huì )議。本次會(huì )議以問(wèn)題為導向，步步抓落實(shí)。會(huì )上總結了4月份各部門(mén)工作情況，以及工作中產(chǎn)生的新問(wèn)題，并以此為導向，部署了5月份工作，進(jìn)一步夯實(shí)工作措施，強化工作力度。
應對新變化 解決新問(wèn)題 4月份整體產(chǎn)量基本完成，公司應收款比3月增長(cháng)21%，總的來(lái)看，在穩步發(fā)展的基礎上略有提升。但4月份各部門(mén)工作中也發(fā)現一些新的問(wèn)題。諸如部分產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題；人員流動(dòng)性大問(wèn)題；以及一些老生常談的倉庫領(lǐng)用及車(chē)間衛生問(wèn)題等。在5月份工作中，將制定新措施去解決問(wèn)題，件件落實(shí)。
認清形勢 激流勇進(jìn) 目前疫情對公司影響仍比較大，尤其是外貿方面舉步維艱，國內外總體形勢不樂(lè )觀(guān)。然而在當前形勢下，公司出臺各項應對舉措，激流勇進(jìn)，同時(shí)在銷(xiāo)售部門(mén)各同事的共同努力下，依然取得了銷(xiāo)量比去年略有增長(cháng)的喜人成績(jì)。激流勇進(jìn)顯初心，櫛風(fēng)沐雨砥礪行，同事們的所有努力，公司都有目共睹。等國外疫情穩定，形勢好轉后，外貿業(yè)務(wù)將進(jìn)一步開(kāi)展，相信今年依舊是星瑞管業(yè)的豐收年。
確保產(chǎn)能 保足庫存 會(huì )上湯總經(jīng)理在綜合考慮公司供需情況后，制定了5月份生產(chǎn)任務(wù)。各類(lèi)產(chǎn)品要求保足安全庫存量，以應對產(chǎn)品供應中的各種不確定因素。這項措施對車(chē)間主任有著(zhù)一定要求，在大力開(kāi)展生產(chǎn)的同時(shí)，需要科學(xué)統籌謀劃，精心部署安排，對生產(chǎn)任務(wù)和車(chē)間人員都要有全面的掌握，什么時(shí)候生產(chǎn)什么產(chǎn)品，什么人生產(chǎn)，多少人生產(chǎn)，在如期完成訂單的前提下，備足安全庫存，家有余糧，心里不慌，以不變應萬(wàn)變，全力保障企業(yè)發(fā)展步伐。
精化流程 提高效率 倉庫領(lǐng)用制度一直在摸索中完善，在嘗試中改進(jìn)。各部門(mén)間運行通暢是基本要求，如何讓倉庫、生產(chǎn)、財務(wù)三個(gè)部門(mén)之間形成相互促進(jìn)，高效聯(lián)動(dòng)的運行機制，一直是公司工作的重點(diǎn)。4月份公司發(fā)布的倉庫最低庫存領(lǐng)用制度經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)行后，存在一定弊端，在此基礎上，本次會(huì )議進(jìn)一步完善倉庫領(lǐng)用制度。新的規定中，三部門(mén)通力合作明確制定了各個(gè)產(chǎn)品、材料的最低庫存量，涵蓋范圍更廣更全面。最低庫存領(lǐng)用也無(wú)需生產(chǎn)部門(mén)一步步打申請，而是以倉庫為主體，物品領(lǐng)用后由倉庫出具到達最低庫存通知單，通知采取采購或生產(chǎn)措施以補足庫存，極大縮短了領(lǐng)用流程，以及后續下達采購及生產(chǎn)任務(wù)的流程。流程的精化，不僅是工作量的減少，更使得采購、生產(chǎn)任務(wù)更精確更及時(shí)，是保障公司長(cháng)效運行的一大有力舉措。
淬安全管理 礪安全生產(chǎn) 復工復產(chǎn)以來(lái)，因疫情影響，公司嚴格按照上級部門(mén)的規定嚴禁大規模聚集，采取班前十分鐘，安全一整天的形式，利用每日晨會(huì )強調安全生產(chǎn)�，F疫情形勢基本穩定，安全管理仍需加強。從5月份起，公司除晨會(huì )外，將每月開(kāi)展2次質(zhì)量安全會(huì )，會(huì )議由辦公室主任顧新國主持，向員工強調安全生產(chǎn)問(wèn)題，個(gè)人防護問(wèn)題等等，讓每位員工牢固樹(shù)立安全意識，安全警鐘長(cháng)鳴。
確保質(zhì)量 追求至善 4月份有個(gè)別產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題，每一個(gè)問(wèn)題公司絕不忽視，因采購的線(xiàn)材材料而出現的問(wèn)題，公司大刀闊斧改用線(xiàn)材，采取材料定爐的方式，從源頭保障質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，是企業(yè)人的一種態(tài)度。公司一直秉承這個(gè)態(tài)度，致力于制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)于社會(huì )。這不僅僅是體現在生產(chǎn)部門(mén)，更重要的體現在管理層。公司從上而下貫徹質(zhì)量意識，牢鑄企業(yè)生命線(xiàn)。
會(huì )中，各部門(mén)提出本部門(mén)存在的問(wèn)題，并一一聽(tīng)取了5月份工作任務(wù)，對接下來(lái)的工作也互相溝通了需要配合的地方，極有效地促進(jìn)了部門(mén)間的合作聯(lián)動(dòng)，對提高工作效率，共同推進(jìn)公司發(fā)展起了積極作用。
當前位置：首 頁(yè)
