2018年對于江蘇星瑞管業(yè)有限公司來(lái)說(shuō)，將是承上啟下的關(guān)鍵性的一年，企業(yè)全方位發(fā)展已到了快速增長(cháng)期，如何讓公司中高層管理人員跟上公司快速發(fā)展步伐，每個(gè)人工作執行力至關(guān)重要，沒(méi)有執行力，就沒(méi)有核心競爭力，執行力是決定組織成敗的一個(gè)重要因素，是構成組織核心競爭力的一個(gè)重要環(huán)節。 對于我們來(lái)說(shuō)，無(wú)論是我們的企業(yè)或是我們個(gè)人，高效的執行力都是我們在社會(huì )立足之根本，核心競爭力是靠執行力來(lái)保障的。
基于以上的種種因素，2018年4月15日公司舉行了《嬴在執行力》的管理內訓課程，公司特意邀請了畢業(yè)于北京大學(xué)的廣州通盈投資管理公司王若文老師給公司中層以上管理人員授課，在現場(chǎng)，我們分成四組，參與互動(dòng)，給予此次培訓極大的支持與幫助，正因為有我們高層領(lǐng)導的支持，我們的培訓在大家陣陣的掌聲中圓滿(mǎn)結束，現場(chǎng)氣氛一直都不錯，與會(huì )人員帶著(zhù)高漲的熱情來(lái)參與了此次培訓，真正實(shí)現帶著(zhù)“帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)學(xué)習，帶著(zhù)方法回到崗位”的培訓目的。
但無(wú)論課程現場(chǎng)的氣氛是多么的良好，我們最重要的是要將課程上所吸收到的方法或知識內化成我們的行動(dòng)，同樣的事情用不同的方法去做，結果和效率是不一樣的。執行是實(shí)現目標的過(guò)程與行動(dòng)，執行力是執行的力度與能力，執行中采用什么樣的方法，對工作力度與工作能力的影響極大，方法恰當，可以達到事半功倍的效果；方法不對，就會(huì )事倍功半，影響和制約著(zhù)執行力的發(fā)揮。希望通過(guò)此次培訓，我們能真正實(shí)現以結果為導向，做一個(gè)執行力強的人，進(jìn)而形成一個(gè)高效執行的團隊，對自己負責，對責任負責，對公司負責！
培訓是企業(yè)最有價(jià)值的投資，培訓是企業(yè)送給員工的****禮物。通過(guò)這次培訓大家反應都不錯，我們不僅要把本職工作做好，還需要把控好上道工序和下道工序的關(guān)，我位每位都是企業(yè)的老板，都是企業(yè)的主人，我們每個(gè)人只有全心全力、共同努力、目標一致才能駛向勝利的彼岸。
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